5S管理的全称是“5S现场管理法”,这种管理方法主要du是面向企业,是企业的一种管zhi理模式dao。5S是5个S开头的英文单词的简称,这5个S开头的英文单词分别是SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU和SHITSUKE,它们所对应的中文含义是整理、整顿、清扫、清洁以及素养。意思是站在企业的角度进行整理、整顿、清扫、清洁和素养管理
5S管理可以使管理者更有条理的对企业进行管理,例如这个月重点对项目进行整理,下个月重点对内务进行整顿,再下个月对人员进行梳理等等。管理者们可以根据这5个S,来制定合肥康宁高档实木家具有限公司的管理方案,以及相关计划。
5S优点—提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心;
5S优点—提高设备寿命:对设备及时进行清扫、点检、保养、维护,可以延长设备的寿命。
5S优点—降低成本:做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运,从而降低成本;
5S优点—交期准:生产制度规范化使得生产过程一目了然,生产中的异常现象明显化,出现问题可以及时调整作业,以达到交期准确。
5S优点—提高效率:拥有一个良好的工作环境,可以是个人心情愉悦;东西摆放有序,能够提高工作效率,减少搬运作业。